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    “哥几个，我先走了，你们慢慢忙吧”。

    瘦猴听到不需要写报告了，到会议室跟大家打了声招呼，昂起头接受着众人羡慕嫉妒恨的眼神，潇洒的转身离开，心中的小人嘴都笑歪了。

    “这是什么玩意”，李和拿着本子拍在了平松的脑子上，他气不打一处来，平松本子写的是一团乌漆墨黑的东西。

    平松委屈的摸摸头，也没敢吭声。

    小威见李和过来，慌忙翻过一页，然后若无其事的在本子上一笔一划刻。

    李和夺了过来，翻过第一页，见上面是只乌龟，那只乌龟逗着眼睛好像在嘲弄他一般，他也甩起本子朝小威脑子上拍下去，“拿我话当放屁呢”。

    然后又按个看了苏明、二彪的，就没一个像样的，只有付霞跟冯磊写的认真，寿山也是不错。

    他无奈的道，“你们先回去吧，先不用写了”。

    “好”，大家小鸡啄米一样的点头，一脸的惊喜。

    李和话锋一转，“三天后交给我，我不管是你们去买书抄，还是找人代写，总之我要见到一份像样的工作计划，以后这要成为制度化和规范化，一个季度一份工作计划，每年的年底要有工作总结，谁都跑不了”。

    他不舒服，谁都别想舒服了。

    制定有效的工作计划是生意人应该拥有的良好习惯，也是工作中必备的工具。制定、上报、执行工作计划是多数企业都采用的重要管理手段之一。

    李和想通了，哪怕他们只是单纯的理解为一项“任务”，草草应付，交差了事，没有发挥出应有的作用，也要形成规范，一项正常的经营活动，居然没有任何书面材料，简直惹人笑话。

    大家的脸色又变成了苦瓜，还要每个季度写，简直要命了！

    不过想着先把眼前度过吧，有三天时间就好，总比眼前两眼一抹黑的强。

    苏明道，“哥，要不我年后从香港找两个大学生？”。

    他其实是隐隐羡慕于德华的，手下一大票的大学生，现在生意基本上不需要他操心了，整天开个大奔带着秘书不是赴宴就是请客。

    于德华唯一的正经事就是下指示，然后办公室泡杯茶慢悠悠的签字。

    “你能养的住算你本事”，李和对苏明没多大的信心，其实聘用高素质的人才，没什么不对，但是在中小企业创业初期，用人的一个大忌就是聘用高素质人才。

    如果老板个人技能确实存在严重短板的话，又发现存在着互补的高素质人才的话，适合以合作的方式，而非雇佣的方式，找到契合点。创业初期的老板就会面临庙小养不了大和尚的局面，到头来只有两种结局：自立门户或者跳槽到竞争对手那里。

    所以李和现在手里就一个沈道如算是高学历，但也算不得高才，包括于德华也都不怎么样。

    至于苏明呢，目前是不如于德华的，于德华本身是起步就高，起码知识面就比苏明高，眼界也比苏明高，身家也算丰厚，算是混的开的，是有能耐有手段养的住人的。

    苏明呢，还是庙小了啊。
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